Gestion de projet

Notre méthodologie de conduite de projet est synonyme de rapidité, de qualité et d’efficacité.

La capacité de livrer des projets rapidement, dans le budget imparti et alignés avec vos objectifs stratégiques constitue un avantage concurrentiel essentiel dans l’environnement mouvant d’aujourd’hui. Sous la pression du besoin constant en innovations et en changements rapides, la conduite de projet devient une mission incroyablement complexe.

Que ce soit pour conduire votre nouveau projet de A à Z ou pour sauver un projet en difficulté, nous vous apportons nos compétences et notre expérience pour gérer vos projets avec méthodologie, rapidité et efficacité.

Notre démarche : une vision globale de la gestion de projet.

Notre approche

Réunir les facteurs-clés de succès

La réussite d’un projet n’est pas le fruit du hasard mais la résultante d’une combinaison de facteurs. Grâce à notre savoir-faire bâti sur la longue expérience de nos consultants, nous maîtrisons parfaitement les fondamentaux de la conduite de projet. Dès lors, lorsque nous prenons en charge votre projet, vous pouvez être certain que nous veillons à réunir ces éléments indispensables à son succès :

  • Un leadership compétent, expérimenté et rigoureux : nous assumons la responsabilité de votre projet en tant que chef d’orchestre, avec votre soutien, dans le cadre d’une Maîtrise d’ouvrage déléguée.
  • Une équipe soudée, motivée et pluridisciplinaire : pour nous assurer de la collaboration des meilleures compétences et pour faciliter le transfert de connaissances, nous réunissons une équipe mixte constituée de vos meilleurs talents et de nos excellents consultants.
  • Une méthodologie rigoureuse et pragmatique : nous prônons l’utilisation des méthodes « agiles » (notamment ScrumTM et SAFeTM) dont la flexibilité et l’efficacité sont bien en phase avec les impératifs actuels de rapidité, d’adaptation au changement et d’implication du client. Nous nous appuyons également sur les logiciels de gestion de projet les plus performants.
  • Une conduite globale du changement : nous intégrons cette dimension vitale dès le départ, combinée à un effort de communication large et transparent pour assurer la visibilité du projet et l’adhésion de toutes les parties prenantes.
  • Une focalisation permanente sur les attentes du client final.
  • Un soutien appuyé et constant du Comité de Direction et des sponsors du projet.

Nos résultats

Un projet réussi

Nous mettons tout en œuvre pour vous aider à faire de votre projet un succès incontestable et vous permettre d’atteindre les résultats escomptés :

  • Respect du budget.
  • Respect du planning.
  • Respect des attentes du client / utilisateur final.
  • Adaptation aux évolutions en cours de projet.
  • Acceptation et appropriation du changement par les acteurs impactés.
  • Alignement du projet avec vos objectifs stratégiques.

Notre spécialité

Sauvetage de projets en péril

Nous pouvons aussi être amenés à intervenir au milieu d’un projet en cours.

En effet, il arrive parfois que les projets n’avancent pas comme prévu et s’enlisent. Cette situation de blocage n’est malheureusement pas exceptionnelle et il peut s’avérer utile dans ce cas de faire appel à nos compétences et à notre expérience pour vous apporter un éclairage neutre et objectif et pour vous aider à débloquer la situation. Nous établissons d’abord un diagnostic sur les causes des difficultés rencontrées et nous vous proposons des solutions appropriées pour remettre votre projet sur de bons rails. Nous pouvons alors ensuite reprendre complétement en main le pilotage de votre projet pour en assurer le sauvetage et le conduire au succès.

  • Délais sans cesse repoussés.
  • Dérapage budgétaire.
  • Découragement et démobilisation de l’équipe projet.
  • Insatisfaction et acrimonie des clients / utilisateurs finaux.
  • Absence de visibilité sur l’évolution du projet.
  • Désintérêt de la Direction.
  • Tensions entre les acteurs, problèmes de communication.

Reconnaissez-vous cette situation ?

S’il présente l’un ou plusieurs de ces symptômes, alors votre projet est en danger et il est temps d’appeler Baskerville pour que nous vous aidions à sortir de cette impasse.

Nous serions heureux de poursuivre avec vous cette conversation sur la gestion de vos projets
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